9月3日上午，公司總經(jīng)理楊光到制造三部參加加工中心班組班前會。

班前會上，加工中心班長結(jié)合日常生產(chǎn)，從生產(chǎn)計劃、安全操作、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、車間保密規(guī)范等五個方面進行了工作安排，對當天生產(chǎn)任務進行安排部署，強調(diào)了設備操作規(guī)范、勞保護具的佩戴及隱患排查要求，重點對公司安全環(huán)保“雷霆行動”專項檢查的相關會議精神進行了傳達。     

楊光對班前會內(nèi)容進行了點評，一是針對當前公司科研生產(chǎn)任務攻堅關鍵期，越是任務緊、節(jié)奏快，越要錨定質(zhì)量核心，守住安全底線，要統(tǒng)籌平衡生產(chǎn)效率與生產(chǎn)安全，將穩(wěn)操作、慎執(zhí)行、除隱患貫穿安全生產(chǎn)過程，樹牢對自己負責，對他人負責的責任意識。二是要嚴守安全生命線，嚴格執(zhí)行崗前檢查機制，強化設備點檢，確保風險辨識無盲區(qū)、防護設施無漏洞。要深化風險辨識和隱患排查治理，不斷提升全員安全意識和應急能力，切實將班組打造成堅不可摧的安全生產(chǎn)前沿陣地。三是要嚴格落實雷霆行動相關文件要求，加強一線員工安全宣傳教育，使操作人員能夠知風險、懂防護、會應急，從自身崗位做起，做好安全隱患排查工作，及時消除掉身邊的安全隱患，當好自身安全第一責任人，創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。

質(zhì)量安全部、制造三部相關負責人、加工中心班組成員參加了班前會。

( 王小芳 )