為進一步落實集團公司和光電集團關(guān)于質(zhì)量工作的有關(guān)要求，持續(xù)提升公司全員質(zhì)量意識，大力營造濃厚的質(zhì)量氛圍，河南平原光電有限公司精心策劃開展2025年“質(zhì)量月”活動。
（一）發(fā)放質(zhì)量專題宣傳資料
9月1日，組織向公司員工發(fā)放印有質(zhì)量理念、公司質(zhì)量方針、PDCA循環(huán)等質(zhì)量知識的筆記本，促進公司質(zhì)量方針、質(zhì)量理念和質(zhì)量管理知識入腦入心。
（二）“質(zhì)量月”活動宣傳
9月1日起，在公司內(nèi)部利用橫幅標語、大屏幕顯示器、宣傳展板等方式，向公司員工宣傳“質(zhì)量月”活動主題、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量理念、有關(guān)質(zhì)量知識和質(zhì)量格言等，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。
（三）持續(xù)開展質(zhì)量警示教育
“質(zhì)量月”活動期間，按照集團公司和光電集團的統(tǒng)一部署和要求，組織參加集團公司和光電集團組織的質(zhì)量警示日專題活動。開展質(zhì)量警示教育活動，通過宣講典型質(zhì)量問題案例，開展質(zhì)量警示教育。
（四）扎實開展2025年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核
“質(zhì)量月”活動期間，組織開展2025年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，進一步增強公司質(zhì)量管理體系自我改進和自我完善能力，促進公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行和產(chǎn)品實物質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
（五）切實提升外部業(yè)務質(zhì)量管理水平
結(jié)合質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，對公司各制造部（含精密傳動事業(yè)部）自行承攬的外部制造業(yè)務開展外部業(yè)務質(zhì)量專項檢查活動，通過外部業(yè)務質(zhì)量專項檢查全面提升相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（六）群眾性質(zhì)量改進活動
“質(zhì)量月”活動期間，積極推進公司“QC小組”、質(zhì)量專項“合理化建議”等群眾性質(zhì)量改進活動，不斷優(yōu)化產(chǎn)品實現(xiàn)過程管理，穩(wěn)定提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。
公司通過多種形式的廣泛宣傳，營造人人關(guān)注、全員參與、不拘一格的“質(zhì)量月”活動氛圍，多措并舉提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量知識水平，下一步將持續(xù)做好“質(zhì)量月”相關(guān)活動，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。
（ 孫志鵬 ）
